Dertje Meijer is ondernemer, (executive) manager en bestuurder met affiniteit voor de logistiek, industrie, ruimtelijke ontwikkeling en duurzaamheid. Met haar ruime ervaring in een internationale werkomgeving en haar capaciteit om organisaties succesvol te herpositioneren, nieuwe strategieën te ontwikkelen en te implementeren, heeft ze het vermogen complexe verandertrajecten in goede banen te leiden. Of het nu gaat om het optimaliseren van interne bedrijfsprocessen of het managen van alle stakeholders; daar waar ze impact heeft, is ze op haar best.

“Echte verandering in een organisatie begint pas wanneer veranderingen succesvol worden doorgevoerd op operationeel niveau, niet alleen in termen van processen maar juist ook in mensen. Bij een verandering draait alles om het vernieuwen en optimaliseren van processen. Daarom is het van cruciaal belang om de mensen in de juiste beweging te krijgen. Dit leidt uiteindelijk tot organisaties met een stevig fundament die veel effectiever en succesvoller kunnen opereren.”

Complexe transities

Dertje Meijer heeft met haar rijke ervaring en expertise een concrete en heldere visie op verandermanagement en gidst organisaties soepel door complexe transities. Met zorg en richting ontwikkelt en implementeert zij een nieuwe strategie die niet alleen de organisatie, maar ook de medewerkers laat groeien. Ze voert niet alleen essentiële veranderingen in de strategie door, maar weet ook de mensen te mobiliseren, door een inspirerend verhaal dat betekenis heeft, richting geeft en tot resultaat leidt.

Zij is heel goed in staat complexe vraagstukken te vertalen naar begrijpelijke taal op ieder niveau binnen een organisatie. Volgens haar is het van onschatbare waarde medewerkers als belanghebbenden mee te nemen in het proces. Deze opvatting leverde in de praktijk opmerkelijke resultaten op, zoals aanzienlijke verbeteringen in enerzijds klanttevredenheid en anderzijds medewerkerstevredenheid. Dat laatste leidde tot een drastische verlaging van het ziekteverzuim.

Brede expertise

Haar expertise deelt ze eveneens met stakeholders en externe organisaties, waarmee ze een waardevolle brug slaat tussen visie en uitvoering, om samen de weg naar succes te bewandelen. Die expertise bestaat uit stakeholdermanagement en doelgerichte klantcommunicatie tot het optimaliseren van interne bedrijfsprocessen zoals overnames, digitalisering en verduurzaming. Naast complexe verandertrajecten begeleidt ze ook positioneringstrajecten bij organisaties. Dit gaat bijvoorbeeld om het opnieuw positioneren van een bedrijf en het herstellen van het ‘trots-gevoel’ bij medewerkers en aandeelhouders.

Resultaten

Dertje Meijer heeft in haar carrière diverse transformaties met succes vormgegeven en tot een goed einde gebracht: de baanbrekende verzelfstandiging bij Port of Amsterdam; de transformatie van een gemeentelijke dienst naar een commerciële overheids-NV, van een productgerichte gemeentelijke entiteit naar een klantgerichte commerciële organisatie. Bovendien heeft ze de weg geëffend voor een duurzamere haven. Maar ook als Managing Director bij Pathé en in haar interim-rol bij Trigion Aviation Security, heeft zij de nieuwe strategie en implementatieplannen ontwikkeld om deze bedrijven voor te bereiden op de snel veranderende markt en maatschappij. In haar lezingen als keynote spreker neemt ze haar gehoor mee op een betekenisvolle reis.

Keynote spreker

“In mijn lezingen streef ik ernaar dat mensen er daadwerkelijk iets aan hebben. Of het nu gaat om professionele groei of persoonlijke ontwikkeling, ik wil mensen en organisaties vooruit helpen. Door mijn eigen ervaringen te delen en deze te vertalen naar de behoeften van een specifieke groep, neem ik mensen mee op een betekenisvolle reis.”

Als spreker vertelt Dertje Meijer vanuit een rijke bron aan persoonlijke ervaringen. Haar onderwerpen zijn geworteld in de praktijk en nauw verbonden met haar werkverleden. Haar lezingen draaien voornamelijk om verandermanagement, cybercrime, duurzaamheid en circulariteit. 

Deze lezingen richten zich onder andere op het cruciale aspect van kwetsbaarheid. Het is van essentieel belang dat een organisatie zich bewust is van haar eigen zwakke plekken en deze zowel intern als extern uitdraagt. Het bewustzijn van ieders rol binnen de organisatie is hierbij van vitaal belang om de kwetsbaarheden te mitigeren.